Mijn eerste baan was e-learning maken over de invoering van de euro (zie
tekening).
Daarna hielp ik organisaties met de digitale transformatie van hun academies en opleidingen.
Ik werkte als ontwikkelaar, projectleider en commercieel directeur. Dat ging best lekker, vond ikzelf.
Binnen 3,5 jaar bracht ik TinQwise België van 0 naar 7 cijfers, samen met geweldige collega's.
Gepassioneerd runden we het ene innovatieve project na de ander en
droegen we bij aan grote transities.
Totdat het ging knagen.
Het doel van mijn programma’s was om gedrag te veranderen, maar dat gebeurde onvoldoende.
Innovatie en verandering vereist meer dan bewustwording en
kennisoverdracht alleen.
Het vraagt om een verschuiving in gedrag.
Wat werkt dan wel?
Ik vertrok uit België en ging op zoek naar de heilige graal van gedragsverandering.
Ik volgde opleidingen, verslond boeken, sprak experts
en probeerde ideeën op mezelf uit: I ate my own dogfood.
Er moest toch meer mogelijk zijn?
En wat bleek?
De heilige graal is niet zo magisch.
Er is geen geheim recept.
Wel is er een proces om tot antwoorden te komen.
Dat gaat verder dan opleiden.
Processen doorlopen en transformeren is my middle
name.
Ik deed mavo, mbo, hbo en slaagde toen cum laude voor onderwijskunde.
Daarvoor heb ik mezelf elke keer opnieuw moeten uitvinden. Ik ben
ervaringsdeskundig in vallen en opstaan. Ik weet wat veranderen is,
geloof me.
Nu doe ik niets liever dan mensen en
organisaties helpen om het juiste te doen. Zodat innovatie en
verandering écht lukt.
In mijn blog
deel ik mijn ontdekkingen.
Als je wilt, dan sparren we meteen
even over jouw uitdagingen.
Lerna.org © 2023 by Christa van der Toorn is licensed
under CC
BY-NC-ND 4.0